第3章

第3章

產品經理賊兮兮地跟我說:


「白兄,你別擔心,老板隻是警告你一下,你這事就算過去了。照這麼下去,倒大霉的可能是吳總了。」


我無語地看著他,都懷疑他是不是跟張強一伙的。


9


接下來的幾個月居然風平浪靜。


這完全出乎了我和產品經理的預料。


就張強找的那些供應商,我覺得能把零件組裝起來都是奇跡了,居然堅持到現在還沒有出問題。


畢竟比正常供應商低了 10%,還有給張強 10% 的回扣,一般小廠的利潤也就 5% 到 10%,我是真的不知道他們怎麼能比市場價低了 20% 還有利潤。


除了偷工減料,不可能有其他選擇。


本來張強神操作出現勞務派遣和物流漲價後,大家私下都有議論,覺得便宜沒好貨。


張強自己也低調了兩個月,畢竟不是什麼光彩的事情。


板子雖然沒有落到他身上,但是之前的 HR 和物流的人私底下沒有少罵他。


隨著時間的過去,兩件事情的影響慢慢變小,他又開始趾高氣揚了。


尤其是一己之力,解決消防處罰,隻是停電兩天就順利繼續生產。


這種能為公司解決問題的形象,讓這種私下議論他的言論很快就沒有市場。


他甚至在管理層會議跟老板說:

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「不是有人說我換了便宜的供應商質量會出問題麼?快半年了也沒聽說有什麼問題啊。估計是動了某些人的油水了吧?」


老板也表示他堅決支持做事情的人。


似乎這兩件事,老板也沒有真的怪他,繼續對他信任有加。


不過銷售總監吳總從歐洲回來以後,已經找了老板幾次。


堅持讓把張強換掉,無奈老板看到每年節省 500 萬,還是堅決維護了張強。


吳總隻能搖頭嘆氣,私下找了生產部門入廠檢驗和質量控制,讓他們務必抓緊這幾家供應商的質量,確保不出問題。


產品經理似乎也覺得自己過度緊張,還悄悄問我,這幾年是不是真的拿了供應商半個億啊。


我直接白了他一眼:


「你自己又不是沒有去過之前的供應商,我可不敢隨便找個手工作坊給我們供應零部件。」


產品經理也有點懷疑自己:「是不是我們的要求太高了?」


「買了那些手工作坊的東西,我怕睡不著覺。」


「可是老板似乎不買賬啊。」


其實我也能理解,畢竟公司利潤也就那麼點,省出來的錢就是增加的利潤。


半年過去了,產品也沒有出什麼問題,那麼我之前選擇價格高的供應商是因為質量更好就站不住腳了。


加上七年沒加工資,我也沒吵沒鬧,他們的懷疑理由是:「沒有油水,你為什麼還幹?」


我也無法反駁。


搞得我有點心態崩潰。


其實最近一直想辭職,倒不是扣工資的事情,就是人言可畏。


我就算再問心無愧,臉皮再厚,天天聽著這些嚼舌根的人,也不可能長久地待下去。


尤其張強在消防這個事情上給我的小小警告,明顯地告訴我以後的日子也不會好過。


不過,我還是糾結,如果我辭職了,老板會不會以為,這小子撈夠了,趁早開溜?


更重要的是,我想看看,張強這小子什麼時候倒霉。


實在是咽不下這口惡氣。


10


最近,公司開始傳出信息,張強要被提拔為副總了。


產品經理跟我說的時候,我還以為是從供應商他同學那邊聽說的。


畢竟那幾個供應商早就開始叫張副總了。


但是,菲菲也說了這個事情,而且是從 HR 那邊傳來的消息。


以後採購,物流,產品,生產歸張強管,合並成大供應鏈部門。


市場和售後歸吳總管,老板負責抓技術。


好一點的消息是,行政部還是匯報給老板,我將來不需要匯報給張強。


但是沒有什麼用,張強提了副總,想搞我非常容易。


當然,產品經理就笑不出來了。


之前很多供應商那邊有不合格的產品,張強讓他去現場看看,能不能接收,他基本上都拒絕了,畢竟張強去供應商那邊每天都是嫩模會所,他去了除了現場幹活,而且還要背鍋。


他苦笑著說,這次,可能真的得提桶跑路了。


我也調侃他,要不給我一樣,一個月工資扣 5000 塊?


任命暫時沒有下來,據說吳總暫時不同意,老板沒有最終下決心。


吳總是我們二股東,當然,佔比較小,也是現在的唯一副總,張強提拔了,他自然不願意。


但是,更重要的是,張強已經暗暗坑了他好幾次,導致現在客戶那邊抱怨越來越多。


我跟產品經理打賭,看看吳總能扛多久。


產品經理苦笑著說,估計用不了多久了,供應商那邊已經傳開了。


張強就算再託大,也不敢沒有把握就到處亂說。


老板私底下肯定給他承諾了。


而且,吳總也沒有必要堅持,現在哪個經理敢惹張強?


基本上等於默認的副總了。


隻是等著正式地宣布了。


11


該來的遲早會來。


一大早,我剛睡醒,老板就打電話讓我上班了馬上去他辦公室。


我一看時間,才 6:30。


而且,自從我來了行政部,就像被打入冷宮一樣,除了犯錯誤懲罰以外,很少能得到老板的寵幸。


今天這麼一大早就打電話,搞得我多少有點忐忑。


按理說,就算真的要開除,也不急這一會兒。


無所謂了,反正大不了一死。


剛進辦公室,我就發現氣氛不對勁。


辦公室鴉雀無聲。


所有的經理都去了會議室,而且公司外聘的律師也在。


看這個架勢,估計事情不會小。


我馬上就進了會議室。


老板和吳總坐在最前面,屏幕上赫然出現了一封客戶的索賠函。


我迅速瀏覽了一下:


由於我們的產品安裝到客戶設備上,客戶在將設備交給最終客戶以後,半年左右出現了各種故障。最終客戶不得已,隻能把所有設備停產,拆除有故障的零件,拿合格的零件進行替換。


最終客戶的損失按天計算,每臺設備每天損失按照 200 歐算,客戶的損失是派人去最終客戶那裡維護,更換故障件,人工費用每臺 200 歐。


當然,這些損失按照合同規定,都由我們來承擔,這個是在場的律師確認過的。


我算了一下,半年恰好是切換供應商的時間,而且我記得這批零件當時因為海運漲價的事情,多花了幾萬塊走的空運。


此時,我已經明白問題出在哪裡了。


但是,張強先發制人,還在質問生產經理和質量:「為什麼會生產出來這麼多故障產品。」


生產經理頭也不抬地說:


「我們已經現場排查過了,我們組裝的過程沒有任何問題。」


技術部經理也附和了一句:「根據故障原因的簡單分析,應該是供應商做零件的時候用了質量不合格的材質,導致零件壽命從原來的 5 年變成半年。」


老板鐵青著臉:


「張強,把供應商叫過來,所有的損失他們承擔。」


張強一下子有點泄氣了,畢竟供應商什麼貨色,他多多少少了解一些,於是他慌慌張張出去給供應商打電話去了。


吳總倒是思路清楚:


「當務之急,是如何快速地找到合格的替換零件。」


生產經理說:「我這邊隻要零件到了,我加班加點,一周後開始出貨,但是如果繼續用現在的零件,我加班出去,可能客戶索賠更多。」


吳總回頭看了我一眼:


「白經理,我們的產品你熟悉,你趕緊聯系一下以前的供應商,看他們能不能盡快恢復生產。」


本來我還想著趁這個事情拿捏一下張強,但是看現在這個樣子,如果不能快速解決問題,公司能不能存活還不一定。


於是我也迅速地聯系了以前的供應商。


他們倒也直接,沒有問題,但是周期這麼緊張,在原來的價格上上浮 10% 作為他們安排加班以及緊急採購原材料的費用。


我看到張強還在外面打電話,但是明顯不停地踱著步,本來想打個招呼,又覺得也沒有必要落井下石。


我趕緊把我了解到的消息告訴吳總,完了還加了一句:


「這個事情還需要老板和吳總定奪,畢竟採購部的事情我作為一個行政經理也不好過多幹涉。」


產品經理默默地給我的綠茶發言豎了個大拇指。


吳總也不等老板回答:


「白經理,這個產品的採購暫時由你來負責,務必讓供應商今天開始生產,合同的事情以後再補。」


吳總說完, 我盯著老板看,畢竟, 是他撸的我, 吳總也隻是個副總。


老板看見我盯著他,臉色一陣紅, 一陣黑的,吭哧了半天,也無奈地說了句:


「先就這麼辦。」


我答應了一聲, 就離開了辦公室。


12


我這邊忙得熱火朝天。


會議室裡吵得熱火朝天。


產品經理告訴我, 供應商來了之後很強硬,他們的零件沒問題,你花了多少錢, 我就給你多少錢的東西。


律師給他們講了半天, 供應商老板直接說, 要是這樣, 我明天就把公司注銷了。


眾人驚得啞口無言。


老板氣得差點吐血。


指著張強的鼻子罵了半天, 最後, 供應商還補刀,張經理,以後的房貸你自己去還, 我們不玩了,說完扭頭就走了。


如今小人得志了,已經迫不及待了。


「全「」吳總說要報警, 這種拿回扣的事情絕不姑息。


老板最後壓下來了,畢竟始作俑者還是他, 要不是他的輕信和縱容,怎麼可能出現這種事情。


當然,張強退回了所有回扣, 被掃地出門。


大概三個月後,所有的事情都差不多解決了。


跟客戶商量,最終賠償金額大約 2000 萬人民幣, 加上我們的替換零件, 供應商 10% 的價格上浮, 今年淨虧損 3000 萬,最後,還是引入了外面的資金,才順利渡過難關。


產品經理走進我的辦公室:


「白副總,恭喜啊, 這次可是吳總推薦你上來的。」


「別別別, 責任更加重大了啊。」


「又跟我裝,升職就升職,以後多多關照哈。」


我裝作無意間問了問張強的近況,產品經理說:


「別提了, 這個事鬧得特別大, 咱們這個行業,誰還敢用他?據說去外地打工了,這麼大年齡的人了, 有點慘啊。」


「也不算慘吧?畢竟隻是退了回扣,人家送的房子還在呢,也夠了。」


「你還不知道吧?供應商給張強付了首付的那套房子你猜開發商是誰?」


「不會是恆大吧?」


「白副總高見!」


全文完


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